Secondo le stime della Commissione Europea il Pil italiano dovrebbe crescere del 4.2% nell’anno in corso e del 4.4% nel 2022, un profilo simile a quello della media dell’Eurozona. In tale contesto Alessandro Tentori, cio di AXA IM Italia, analizza lo scenario di lungo periodo per ipotizzare quale potrà essere la traiettoria del debito pubblico italiano.

 

 A fine 2019, il debito pubblico italiano ammontava a 134.6% del Pil. Per la fine del 2021, la Commissione stima un quoziente debito/Pil di 159.8%, cioè un incremento di 25.2 punti percentuali nell’arco di 24 mesi. Dove potrebbe convergere il debito pubblico nei prossimi dieci anni? e in quali condizioni macroeconomiche si potrebbe ipotizzare un ritorno ai livelli del 2019?

 

Per rispondere a questa domanda, secondo Tentori è necessario analizzare i fattori fondamentali che influenzano le dinamiche del debito pubblico, che sono essenzialmente tre: 

 

Crescita potenziale. Dal 2002, la crescita potenziale in Italia è stata in media di 0.25%, contro una media europea dell’1,25%. “In prospettiva, è ipotizzabile un aumento del PIL potenziale anche in Italia, grazie agli investimenti che verranno effettuati sotto il PNRR. Purtroppo c’è incertezza per quanto riguarda l’implementazione degli investimenti, fattore che non giova al momento nell’attrarre capitali privati in un’ottica di Private Public Partnership” spiega Tentori.

 

Costo del debito. “Fattore cruciale questo, soprattutto durante i periodi di rallentamento dei parametri macro” osserva ancora Tentori. “Dal 2002, il costo del debito italiano è sceso dal 4.8% del PIL al 3.5% del 2020. Faccio notare che raggiungere questo risultato senza l’aiuto della Banca Centrale Europea sarebbe stato molto difficile, anche in assenza di una moneta unica. In prospettiva, è ipotizzabile una continuazione del programma di acquisti della BCE, in modo da garantire un ulteriore abbassamento del costo di rifinanziamento, previsto in calo al 2.9% del PIL nel 2022. Nel lungo periodo sarebbe auspicabile una convergenza verso il costo di rifinanziamento medio dei paesi membri, cioè 1.4-1.3% del PIL”. 

 

Inflazione. “Dal 2002, l’inflazione HICP media in Italia è stata 1.6%. Questo fattore dipende non solo dalla politica monetaria di Francoforte, ma anche dalle scelte strutturali dei singoli governi piuttosto che dai grandi trend demografici e geopolitici (es. globalizzazione)”.

 

“Nel contesto di un’analisi parziale, la sensitività del rapporto debito/Pil ai tre fattori elencati sopra è di circa 13 punti percentuali” spiega Tentori. “A condizioni invariate, l’aumento dell’inflazione di un punto percentuale oppure della crescita di un punto percentuale oppure una riduzione del costo del debito di un punto percentuale implica una riduzione del rapporto debito/PIL di 13 punti percentuali nell’arco di dieci anni. Ovviamente, un quadro più generale si ottiene modellando l’effetto congiunto dei questi tre fattori, includendo anche una stima per il bilancio primario (cioè le entrate nette, esclusi gli interessi sul debito)”.

 

Per Tentori un’ipotesi realistica è la seguente: “una riduzione graduale del costo del debito verso la media europea, una crescita in linea con un potenziale di 0.5%, una inflazione che converge verso il target della BCE e un bilancio primario leggermente positivo. In questo caso si otterrebbe una riduzione del rapporto debito/PIL a 144.5% nel 2031. Purtroppo, questo livello è circa il 10 % sopra il livello del 2019. È quindi necessario uno sforzo che vada oltre il sostegno di Francoforte” conclude Tentori, “per accelerare il potenziale di crescita e di inflazione. Il piano nazionale di ripresa e di resilienza è una opportunità anche da questo punto di vista”.