“Un terzo dei bancari è attratto dalla consulenza finanziaria. E questa pare essere una notizia”. Comincia così il post di Davide Totolo, area manager Nord-Est di Zurich Bank, che, riprendendo una notizia pubblicata da AdvisorOnline, coglie l’occasione per fare un riflessione su LinkedIn. 

Totolo scrive che “non credo che la situazione sia molto diversa rispetto a 10 o 15 anni fa. E l’attenzione al brand, a mio modesto parere, credo possa anche essere un modo per non abbandonare completamente la comfort zone dell'istituzione bancaria, che da una parte può essere sentita come un limite, ma dall’altra garantisce stabilità e tranquillità. Molto più interessante, soprattutto quando ci troviamo ad incontrare persone di questo tipo, notare come la centralità del consulente sia considerata un elemento fondamentale. Il patrimonio di una rete è il consulente finanziario con i suoi clienti.  Mettere al centro il consulente, significa mettere al centro il cliente”. 

“Se questo è percepito come un valore dal bancario che guarda alle reti per il proprio sviluppo professionale, si tratta di un aspetto positivo e stimolante per chi lavora, tutti i giorni, per offrire un'opportunità a questi futuri colleghi”, conclude Totolo.